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金平區(qū)建設局三措并舉引導企業(yè)發(fā)展壯大
瀏覽次數(shù)：1251為提高企業(yè)管理素質(zhì)，增強企業(yè)核心竟爭力，金平區(qū)建設局積極采取措施，引導企業(yè)發(fā)展壯大，促進企業(yè)提高素質(zhì)。
一是加強人才儲備。市場競爭實際上就是人才的競爭，要在市場中不斷擴張市場份額，就必須進一步強化企業(yè)自身素質(zhì)；要求企業(yè)加快人才開發(fā)步伐，有“愛才之心，留才之措，用才之略”，千方百計提高企業(yè)人才素質(zhì)，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
二是加強戰(zhàn)略合作。區(qū)屬企業(yè)充分利用市場開拓地的人力、市場等資源，加強與當?shù)仄髽I(yè)間的聯(lián)合，吸納當?shù)貎?yōu)秀的市場經(jīng)營、技術管理人才，借船出海，借力發(fā)展，提高市場競爭力；各駐外建筑企業(yè)要加強與在外地有開拓投資意向的房地產(chǎn)企業(yè)及大型生產(chǎn)、服務型企業(yè)的信息溝通與合作，配合大企業(yè)做好外出施工服務。
三是培養(yǎng)風險意識。加強對開拓地市場的工程項目、環(huán)境風險、經(jīng)濟風險、市場風險及技術適用性進行認真細致的考察，對企業(yè)本身的項目規(guī)劃、資金調(diào)度、人員配置等進行科學安排，力求從主、客觀兩方面降低承包工程的風險；加大科技投入，加快技術進步，提高科技含量，注重技術專利，逐步從勞動密集型向技術密集型和集約管理型轉(zhuǎn)化，提高對外承包工程的技術水平；時刻注意強化自己的資本實力，開展資本經(jīng)營，提高融資能力，在上馬新項目和日常經(jīng)營中隨時注意控制投資風險。
二〇〇九年五月二十七日
（金平區(qū)建設局供稿）